Autoavaliação

Autoavaliação

“A realidade escolar é socialmente construída por uma multiplicidade de atores, sendo os objetivos da instituição percebidos, valorizados e avaliados diferentemente pelos sujeitos que interagem no espaço escolar” (Alves, 1992, cit. Figueiredo e Góis, 1995, s.p.). Indo ao encontro desta ideia, Azevedo (2005) afirma que a avaliação das escolas tem um lugar específico, realizando-se em conformidade com a avaliação dos seus agentes, atores, programas curriculares, práticas pedagógicas e medidas educativas politizadas. Enquanto instrumento de política educativa, “a avaliação das escolas tem que ser definida como elemento essencial para o esforço global de melhoria da Educação, entendida esta como um processo contínuo” (Azevedo, s.p.).

Assim, a missão de avaliar terá de ser partilhada por todos os intervenientes escolares, pelo que o sucesso da avaliação das escolas pressupõe, por um lado, que todos os agentes que nela participam – a sua gestão, o seu corpo docente e os seus atores sem funções docentes – estejam sujeitos a um sistema de avaliação do desempenho, mas que também participem ativamente na avaliação dos outros, dos processos e dos resultados da escola (Coelho, Sarrico & Rosa, 2008, p. 58).

O atual quadro legal português, respeitante à avaliação das escolas e instituições de ensino não superior (Decreto-lei n.º 31/2002 de 20 de dezembro) confere à escola a responsabilidade pela qualidade educativa que oferece, de modo a promover o sucesso educativo dos alunos. AZEVEDO, J. M. (2005). Avaliação das escolas: fundamentar modelos e operacionalizar processos. Seminário Avaliação das Escolas. Modelos e Processos, Conselho Nacional de Educação: Lisboa.
COELHO, I., SARRICO, C., & ROSA, M. J. (2008). Avaliação de escolas em Portugal: que futuro? Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão. pp. 56-67. FIGUEIREDO, C. C. & GÓIS, E. (1995). A Avaliação da Escola como Estratégia de Desenvolvimento da Organização Escolar. Instituto de Inovação Educativa: Lisboa.

  • Plano de Ações de Melhoria Intermédio – 2023/2024
    O presente Plano de Ações de Melhoria (PAM) resulta do Relatório de Autoavaliação 2020/2021, baseando-se, assim, em evidências e dados provenientes do próprio Agrupamento. O PAM articula as ações com o Projeto Educativo, o último Relatório da IGEC, o PADDE e o Plano de Inovação. O PAM também teve em conta o Relatório do Observatório de Qualidade de 2023/2024 e o PAM Final de 2023/2024.
  • Plano de Ações de Melhoria Inicial – 2023/2024
    O presente Plano de Ações de Melhoria (PAM) resulta do Relatório de Autoavaliação 2020/2021, baseando-se, assim, em evidências e dados provenientes do próprio Agrupamento. O PAM articula as ações com o Projeto Educativo, o último Relatório da IGEC, o PADDE e o Plano de Inovação. O PAM também teve em conta o Relatório do Observatório de Qualidade de 2023/2024 e o PAM Final de 2023/2024.
  • Plano de Ações de Melhoria Intermédio – 2022/2023
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